LUTAR...LUTAR e LUTAR

LUTAR….LUTAR e LUTAR

“É melhor atirar-se à luta em busca de dias melhores, mesmo correndo o risco de perder tudo, que permanecer estático, como os pobres de espírito, que não lutam, mas também não vencem, que não conhecem a dor da derrota, nem a glória de ressurgir dos escombros. Os pobres de espírito, no fim de sua jornada na Terra não agradecem a Deus por terem vivido, mas desculpam-se perante Ele, por terem apenas passado pela vida.”

Bob Marley

Preocupação…NÃO! VONTADE DE LUTAR SIM!

E certo que não vou esconder que estou preocupado e que tenho mais que um motivo para sentir essa preocupação. Preocupado por não ganhar há cinco jogos, preocupado por ter na minha equipa dez jogadores que trabalham, preocupado por ter jogadores que fazem quatro treinos e ficam seis dias sem treinar, por ter jogadores que chegam para um jogo directamente do trabalho e faltando ao estágio de concentração, preocupado por jogadores saírem do estágio e irem tirar um dente, preocupado pelas lesões, pelos castigos e também pelas grandes dificuldades financeiras que o clube atravessa (que o Sr. Presidente falou numa entrevista na passada semana).

Muito mais preocupado por estas condições serem apenas da minha e de outra equipa e não das restantes, onde todos os jogadores são verdadeiros profissionais e onde as condições financeiras tão boas que poderiam fazer sonhar qualquer clube português. Preocupação que me leva por vezes a pensar que se as condições que proporcionam a obtenção de melhores resultados não mudarem, um dia acabarei por ser demitido embora o presidente tenha comunicado aos jogadores (pessoalmente, no balneário) e aos adeptos através da imprensa da vontade da Direcção em renovar o contrato comigo por mais dois anos alem do ano e meio que falta. Como se pode ver, aumenta em cada dia a minha dose de preocupação, mas com ela aumenta muito mais a minha vontade de lutar. Lutar por ajudar jogadores que fazem enormes sacrifícios, lutar para ajudar um clube em enormes dificuldades. Nesta altura o clube precisa de treinador que possa dar de si para o grupo, de um treinador que possa não pensar no prestígio que pode perder mas que pensa muito naquilo que o clube pode ganhar. Mesmo depois de ter comunicado aos directores (a ultima a 21.11.2010) a minha insatisfação pelas condições actuais do clube e a possibilidade de vir a solicitar a minha saída, a minha decisão primeira continua a ser: LUTAR…LUTAR e LUTAR.

OBRIGADO PEDRO ROCHA O BRIGADO JORNAL “O JOGO”

Ao longo da minha carreira, varias foram as vezes em que agradeci pelo melhor comportamento da imprensa para comigo. Hoje sinto felicidade em o voltar a fazer.

Bom jornalismo o povo agradece sempre. Quando o jornalismo sabe ser “escola” (no passados tantos aprenderam a ler como s jornais), quando o Jornalismo sabe ser justiça (lutando contra a fome, miséria, a mentira, etc.) e quando o jornalismo recupera carácter escrevendo o que e falso e verdadeiro e nunca vendendo a verdade única, pela mentira que serve os outros mesmo que seja para manutenção do seu posto de trabalho, então o povo sabe reconhecer.

Por ter passado pelos grandes rivais de sempre, que hoje se defrontam (Vitoria x Braga), não tenho que cultivar o discurso miserável, a drama cheio de escárnio e mal dizer. Quero e posso optar pelo discurso onde a apetência seja unicamente o bem e bom de tudo o que vivi. Claro que eu sei que houve gente sem carácter que me prejudicou, houve momentos maus e gente que não presta, mas porque falar de coisas sem vida ou que o futuro se encarregara de matar um dia.

Por isso ao ler o trabalho que fizeram comigo na edição de hoje só posso ter um agradecimento directo e faço-o com apreço e gratidão: OBRIGADO

O "MEU" (VITORIA x BRAGA)

Clássico ou derby é o nome dado a um confronto entre duas entidades desportivas, geralmente da mesma cidade, região ou estado..

Em muitos países há clássicos de amplitude nacional, pois praticamente param seus países em função da expectativa que geram, mas em um país de dimensão continental como o Brasil, as grandes rivalidades são estaduais, pois há um grande número de clubes polarizando as atenções nesses pais.

Em Portugal, derby (pronunciado como "dérbi") é um encontro de futebol entre duas equipes rivais do mesmo local, como por exemplo: "Benfica vs. Sporting" ou "FC Porto vs. Boavista FC" ou "SC Braga vs. VSC Guimarães". Todos os anos, estes encontros são por vezes alvo de confrontos entre claques de futebol. Talvez que nenhum outro treinador tenha passado por este derby, com tanta elegância, tão bons resultados (dois quartos lugares e um terceiro) e tenha ao mesmo tempo ganho o enorme respeito das duas massas adeptas. Como eu gostaria de lá poder estar. Pagaria mesmo para ser um simples adepto e tenho noção perfeita que estaria a observar uma das mais bonitas manifestações futebolísticas do futebol português. As recordações perfeitas e lindas, pela beleza dos momentos vividos em cada uma das famílias a que tive o privilégio de pertencer intensamente, jamais permitirão que faça ou tenha mesmo a intenção de fazer qualquer prognóstico. Não e ter receio ou medo de ser partidário, e ser multidisciplinar (as disciplinas aqui são as equipas), e esperar que a interacção entre ambas seja um produto final de excelente resultado para o futebol. Que todos estejam ao enorme nível de ambos os clubes.

"O PERFUME DE LIDERAR"

“O PERFUME DE LIDERAR”

E frequente ouvir-se falar ou ler sobre Liderança. Principalmente no futebol, e cada vez mais usual ouvir-se dizer que faltou Liderança, que não tem liderança ou que e muito bom nisto e naquilo mas não e um Líder. Numa altura em que as coisas no mundo actual acontecem de uma forma extraordinariamente vertiginosa, em que as coisas acontecem segundo a segundo e não de décadas a décadas, apetece perguntar: Que líder, Que liderança?

Hoje ser Líder (e portanto ter Liderança) implica …saber acompanhar todas as mudanças. O Líder que unicamente sabia mandar perdeu-se claramente na multidisciplinaridade e na interacção dos tempos modernos. Ser Líder nos tempos modernos e compartilhar e procurar fazer novos lideres e seduzir as pessoas a darem o melhor de si mesmas por um objectivo bem definido. Liderança sendo a mesma palavra não define o mesmo conteúdo agora, como o fazia a trinta anos e o ira fazer daqui por outros trinta.

                Quando falo sobre o Líder, falo de qualquer pessoa, e em qualquer idade, que actue na Vida desta maneira... pode ser uma criança liderando seus amiguinhos na hora de brincar; um adolescente liderando sua "tribo"; uma dona de casa liderando seu lar; um treinador liderando a sua equipa; um gerente liderando seus colaboradores.

O que me incomoda de forma verdadeiramente grosseira, e ver gente que nunca liderou e que muito mais que isso, nunca soube ao mínimo entender uma liderança, gente sem classe diria eu, escrever ou falar sobre isso.

No mundo moderno em que “O Todo e muito mais que a soma das partes” as nossas vidas ficam abusivamente condicionadas e condicionam o universo nuclear do nosso comportamento. Vivemos em Sistemas o tempo todo... começando pelo nosso Sistema Interno (partes e órgãos internos), nosso Sistema Familiar, Profissional, Social, Comunitário, até o Sistema da Natureza, o Sistema Solar, o Universo... quer dizer, fazemos parte directa ou indirectamente de todos eles e eles interferem em nossas Vidas.

Liderar é uma maneira de agir, uma maneira de ser, não é algo somente de fora, somente para outros, para pessoas famosas. É uma parte natural da Vida.

Liderar é aumentar a visão do que é possível e ser capaz de seduzir outros a ajudá-lo a realizar estas possibilidades.

Ser Líder significa desenvolver talentos internos e gerir competências. Tivesse eu, de enumerar as dez qualidades de carácter mais imprescindíveis a um líder, citaria:

1.        Autenticidade,

2.        Idealismo,

3.        Coragem,

4.        Simpatia,

5.        Habilidade,

6.        Sensibilidade,

7.        Tenacidade,

8.        Flexibilidade,

9.        Optimismo,

10.    Comunicabilidade.

Isto porque, segundo creio, nenhum grupo ou empresa, em situação genérica, constituirá ou manterá como líder uma pessoa que:

1.        Não seja suficientemente sincera em seus aptos;

2.        Não seja capaz de se apaixonar por uma causa justa;

3.        Não seja forte e resoluta diante do perigo;

4.        Não possua capacidade natural de se fazer estimada;

5.        Não tenha jeito para solucionar ou minimizar problemas difíceis;

6.        Não disponha de percepção apurada para captar a realidade que se esconde por trás das aparências;

7.        Não persiga intensamente os objectivos que tem em mira;

8.        Não se adapte às circunstâncias do momento;

9.        Não ponha fé naquilo que faz;

10.    Não tenha facilidade para externar suas ideias e compreender as alheias.

Então, para ser um bom Líder, a pessoa precisa primeiro saber liderar bem seu Sistema Interno pois sem Auto-Conhecimento, sem conseguir "dirigir seu próprio carro", como é que alguém pode pensar em dirigir outras pessoas? Antigamente víamos líderes que só sabiam mandar e que perdiam completamente o controle de si mesmos por coisas bem pequenas... hoje estes perdem é a condição de serem líderes!

Depois a pessoa deve conhecer os Sistemas que fazem parte de sua Vida para poder viver de forma coerente. Não tem nada mais desagradável do que alguém que quer ser Líder falar uma coisa e fazer outra bem diferente... ou seja, não ter um comportamento de forma coerente com as suas palavras.

Perder a Credibilidade e uma consequência natural de quem fala uma coisa e faz outra. Outra coisa muito importante nos dias de hoje é a filosofia do "ganha/ganha", ou seja, o bom Líder é aquele que sempre age de forma que todos os envolvidos ganhem... o Líder que "passa por cima das pessoas " caminha rapidamente para o fim!

O Líder deve ser portanto, o primeiro a actuar da forma mais sensível para seduzir a um “casamento” entre Competitividade e a Cooperação. Liderar em futebol nunca poderá ser diferente. Também em futebol as mudanças são constantes e ao segundo. Os planteis mudam, os lideres mudam de clube e os clubes mudam de dirigentes e os resultados quase sempre mudam tudo.

Hoje ser Líder (e portanto ter Liderança) implica …saber acompanhar todas as mudanças. Com isso, o Líder de hoje é muito diferente do de antes, e mais que um técnico terá que saber ser um sábio….e acompanhar todas as mudanças…

»» Bibliografia:

Pesquisas Google

* Epelman

Nazareno

TAÇA da LIGA Al Ahli 5 - Sharjah 2

Perdemos. Esta foi a segunda maior goleada sofrida em 15 meses de trabalho. Antes de entrar pelo caminho que possa justificar tal resultado quero desde logo afirmar que não perdemos por culpa do arbitro. Perdemos por culpa própria e muito mais pelas dificuldades com que nos vamos deparando no nosso dia-a-dia. E equipa entrou no jogo parecendo cansada e sem qualquer objectivo ou ambição. Aos 35 minutos perdíamos já por 3-0 , fruto de erros individuais grosseiros. Todos os três golos foram quase dados. E bem verdade que  jogamos com uma equipa que pode gastar cerca de três milhões de euros só com um jogador (Canavarro) , uma equipa totalmente profissional em contraste com a minha , onde dos jogadores que jogaram ontem , oito são policias e alguns andam 200 km e levantam-se as 5 horas da manha. Quero acrescentar que para este jogo , entre lesões castigos e Selecção não pude utilizar  oito jogadores (Rashied-Sougour-Faysed-Robinho-Sorour-Fahad-Nader-Seef) e tive de utilizar dois jogadores que estiveram parados um mês e com apenas 5 dias de treino. Alem de todas estas dificuldades outras existem sobre as quais não quero falar , muito pelo respeito ao clube.  Num plantel tão pequeno e com tantos problemas temos de tomar opções. Não temos o mínimo de condições para olharmos todas as provas da mesma maneira. Tenho de recuperar a equipa para a prova principal que e o campeonato e portanto temos de passar ao lado de alguns resultados. Precisamos de recuperar fisicamente nestas duas semanas. Mas voltemos ao jogo. Fruto de uma entrada pouco digna aos 35 minutos já perdíamos por 3-0. fizemos alterações e em 4 minutos fizemos 2 golos que colocou o resultado em 3-2 favorável ao Al Ahli  e estávamos com o comando total do jogo, quando uma expulsão verdadeiramente estúpida de um nosso jogador , matou por completo a equipa. O nosso jogador viu 2 cartões amarelos em 3 minutos , quando na verdade logo no primeiro merecia o vermelho. O arbitro não errou em nada a não ser nisso. O nosso jogador foi avisado que iria ser subtituido e ja estava o colega na linha para entrar quando ele agrediu um adversário. A partir dai o jogo estava com o destino traçado. Jogamos mal no inicio e agimos mal depois. assim se escreve uma derrota forte. Que forte seja também a lição.